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本文在研究品牌定位与结构方程模型理论的基础上，探讨了品牌定位在国内外卷烟产品中的应用现状，并指出了国内卷烟产品实施品牌定位存在的误区。接着，从我国卷烟市场的基本情况、消费的特点、消费心理、行为和动机上分析了卷烟品牌定位的实践基础。然后，根据卷烟产品特有的特征构建出了卷烟产品品牌定位的模式。最后，以“帝豪”卷烟为实证研究，阐述构建的模式在实际案例中的应用。全文共分五部分：
第一部分绪论。首先，阐述了选题研究的背景，并解释本选题之所以选择卷烟产品的品牌定位作为研究对象的原因。接下来，简单地分析了品牌定位在国内外各行业和烟草业研究的现状，并指出品牌定位在国内烟草业的应用才起步。最后，简要说明了本文研究的主要内容，所采用的方法和实施的路线。
第二部分卷烟产品品牌定位模式构建的理论概述。主要阐述了两个基本理论：品牌定位理论与结构方程模型。首先，从品牌理论和定位理论介绍了品牌定位理论的发展。接着，分析了品牌定位的内涵及与其他定位的关系，并重点指出了品牌定位点的开发及厚黑定位原理的内涵，因为这两点在卷烟产品品牌定位模式的构建中都将会被用到。关于结构方程模型的介绍，则主要是介绍了结构式方程的数学模式及其所拥有的优点。
第三部分卷烟产品品牌定位的实践基础。首先对卷烟产品特征进行了分析，认为卷烟是一种精神消费品，而精神的载体则是品牌；同时认为卷烟产品是一种品牌忠诚度很高的消费品，不同地域对卷烟产品的口味要求也有所不同。接着，从卷烟消费动机和消费行为特征两方面对卷烟产品消费的特征进行了分析，指出了7种消费动机和6种消费行为特征。然后，分析了品牌定位在国内外卷烟产品中应用的现状，并结合知名的卷烟品牌加以例证。最后，指出了国内卷烟品牌定位存在的问题，如定位意识模糊，定位雷同，定位不准以及把传播口号当定位，缺乏品牌内涵。
第四部分首先指出了卷烟实施品牌定位得遵循的一些原则。其次，从品牌定位点的角度，结合最新的定位原理——厚黑定位，流行的测评方法——结构方程模型构建了卷烟产品品牌定位的模式，并将其与品牌定位的一般模式进行比较，认为一般的模式内容太空泛，着手应用起来比较困难，而新的模式则更清晰具体，而且有很强的实用性。最后，分析了所构建模式中的四大模块，如竞争品牌分析、厚黑差异化定位、品牌定位的测评以及品牌定位的动态调整与传播。
第五部分是所构建模式的实证研究。本部分以许昌卷烟厂的“帝豪”卷烟为实际案例，分析了模式在“帝豪”卷烟中是如何被具体地应用。首先，简要介绍了“帝豪”和其生产商的基本概况。其次，对“帝豪”卷烟品牌，其竞争品牌和消费者进行了分析。关于“帝豪”，认为其在品牌建设上，“帝豪”相对于河南省内其他品牌抢先一步，并在产品属性上占较大的优势，但是其区域性特征过于明显，省外销量太小。关于其竞争品牌，主要分析的是省内的竞争对手，分别是“红旗渠”和“金芒果”，以及“黄金叶”。认为这些品牌都没有一个清晰的定位，但是他们又都意识到品牌的重要的作用，在尝试品牌定位。与这些品牌相比，帝豪最大的优势则是最开始就是一个高档品牌，在消费者心中留下了高档的印象。关于卷烟消费者，主要是分析省内的消费者，他们文化水平普遍不同，工资收入也不高，在吸烟的原因上主要是因为习惯和交际需要，而在购买选择上第一考虑的是口味，习惯和品牌也占了很大的比重。总分析认为虽然帝豪在河南省内属于强势品牌，但要想成为大品牌，必须向省外市场扩张，而扩张则必须有独特的品牌内涵或产品特色作为支撑。要形成独特的品牌内涵和产品特色则必须进行品牌定位。接下来，描写的则是帝豪品牌具体的定位，结合帝豪自身拥有的优势，认为品牌定位点的选取可以从卷烟的产品属性选取，重点突出卷烟的“低CO”，把降低卷烟危害作为品牌的主要努力方向。而卷烟品牌内涵的丰富和传播则考虑以建立“医疗基金”为主，以其他传播方式为辅。