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企业的薪酬战略是企业的核心职能战略之一，它关系着企业如何才能吸引、保留并发展到合适的人才。本文以雄狮实用（远东）有限公司为例，分析企业通过选择并应用激励性的薪酬战略，通过实现薪酬的外部均衡生、内部均衡性和个体均衡性，充分发挥薪酬管理的激励作用，从而提升营运效率，最终实现提升企业的绩效。 本文分为五章。第一章为绪论，主要介绍研究的背景、目的、内容和方法。第二章主要介绍与薪酬管理相关的理论;第三章简要介绍了雄狮实用（远东）有限公司(LBFE)的情况;第四个部分剖析LBFE原有薪酬管理体系的缺陷和不足;第五章提出LBFE的薪酬体系解决方案。第六章为结束语。 本文的研究结论表明，组织通过选择和应用激励性的薪酬战略，可以充分发挥薪酬战略的激励作用，可以帮助组织有效的吸引、保留和激励员工，从而达到提升组织的绩效表现。