【摘 要】
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20世纪80年代以后，中间业务发展迅速，它改变了传统商业银行的业务结构，成为与银行资产、负债业务并重的第三大支柱业务。中间业务以其高技术含量、高附加值、可以为银行带为稳定
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20世纪80年代以后，中间业务发展迅速，它改变了传统商业银行的业务结构，成为与银行资产、负债业务并重的第三大支柱业务。中间业务以其高技术含量、高附加值、可以为银行带为稳定收益而受到各国商业银行的重视，当前国际商业银行的中间业务收入一般占总收入的50％以上，一些著名的银行甚至达到70％，而我国商业银行中间业务起步较晚，品种还很不齐全，其收入还不到总收入额的10％，大力发展中间业务成为当前我国商业银行实施战略调整的重要内容之一。云南省城乡居民财富的快速增长和经济结构的升级为中间业务的开展提供了较大的发展潜力和拓展空间，但由于中国银行云南省分行中间业务发展规模小、同业占比低，在竞争中处于不利的位置，制定切实可行的中间业务发展策略的要求更加迫切。
本文采取理论分析与实证分析相结合的方式，充分论证了发展中间业务是国有商业银行业务发展的需要，是国内外金融业竞争的焦点所在，只有客观的分析我国商业银行发展的实际情况，制定相应的发展策略，大力拓展中间业务，才能在未来竞争中立于不败之地。针对中国银行云南省分行发展中间业务的现状及存在的问题，深刻剖析了制约中间业务发展的原因，提出了中国银行云南省分行发展中间业务的策略和措施。本论文是对中国银行云南省分行发展中间业务的探索和创新，是对中间业务拓展理论的应用性研究，对中国银行云南省分行中间业务的发展有着一定的指导应用价值，对其他商业银行拓展中间业务具有一定参考价值和借鉴意义。
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