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90年代以来，全球市场经济的格局发生了巨大的变化，以往那种单打独斗，非赢即输的单纯竞争时代已经成为过去，取而代之的将是以合作为基础的合作竞争时代。合作竞争不仅成为一种新的生产方式，其更为深远的意义还在于对企业组织管理和人的经济行为的影响。加入WTO后，中国企业面临着巨大的挑战和机会，要提高在世界市场的竞争力，在激烈的市场竞争中生存、发展，合作竞争作为一种新型竞争方式是必然的选择。传统的竞争理论集中于如何取得竞争优势，如何打败对手，是一种你死我活的竞争，而合作竞争理论，是新型的竞争形式，是对网络经济时代企业如何创造价值和获取价值的一种新思维，强调了合作的重要性，有效地克服了传统企业战略过分强调竞争的弊端，为企业战略管理理论研究注入了崭新的思想。合作竞争战略管理理论的核心逻辑是共赢性，即在共同扩大市场规模的基础上获取比以前更多的市场份额，最大限度降低市场风险。
本文采用理论分析与实例研究相结合，综合分析与典型分析相结合的研究方法。运用博弈论、群体决策理论和模糊综合评价方法对企业合作竞争战略有关问题进行了定量分析。共分五章：绪论、合作竞争理论概述、企业合作的有关问题定量研究、企业竞争有关问题的定量研究。首先从合作竞争理论的国内外研究现状出发，指出研究的不足，给出研究的内容。接着再详细地阐述了合作竞争理论的产生背景及其内涵、意义的基础上企业合作竞争战略的合作性和竞争性分别作了定量研究。最后给出本文研究的结论并提出进一步研究的有关内容。
第一章对课题的研究背景、内容、目的作了简要说明，并指出本文的创新点。
第二章对合作竞争战略理论作了全面的诠释。首先，论述了该理论产生的背景，指出合作竞争理论是在竞争理论、博弈论、产业组织论的基础上发展而来的，合作竞争并不是要消除竞争，相反要求企业更要加强自身的竞争力。并从博弈论和经济学的角度对合作竞争理论作了详述。以波特教授的竞争力模型为基础，分析了合作竞争模型，指出建立合竞战略的前提条件是参与方必须拥有自身的核心能力，并在此基础上构建出合作竞争理论的完整框架，探讨了合作竞争中合作与竞争的逻辑关系，最后总结出该理论的主要观点。这一章是本论文的理论基础。
第三章对企业合作竞争战略中合作有关问题作了定量研究。首先基于博弈论定量分析了企业纵向合作动机、横向合作动机、与互补者合作的动机，指出合作的可行性。接着运用博弈论详细地分析了合作的有关策略。最后，分析了合作中的风险衡量、评价和控制情况并运用AHP分析方法分析了企业合作竞争战略中合作伙伴的选取。
第四章对企业合作竞争战略中竞争有关问题作了定量分析，提出了三种有效分配利润的定量模型，即Shappley值模型、Nash-Haranyi谈判模型和Raiffa的裁决模型，并给出了实例分析。有效地分配企业合作产生的利润是下次有效合作的关键，如果分配不公，参与者会退出合作，这样合作不能持久。因此本章提出的三种利润分配模型具有现实性和科学性。
第五章给出本文研究的结论并提出今后进一步研究的方向。
本文的学术创新在于：完善了合作竞争战略的合作动机、合作风险、合作策略以及合作竞争利润分配的有关理论和方法，提出了较为完整的理论框架和分析方法；建立了企业合作竞争战略有关问题的定量分析模型；利用合作竞争战略这种新型竞争理论，对我国企业改变现状，迅速提升竞争力具有一定的实际意义。