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高技术企业赢得可持续发展竞争优势的关键在于创新,与此同时,创新也成为了当今社会迅猛发展极为重要的动力源泉。但是,如今高技术企业创新复杂性与不确定性日益增加,加上科技极速迭代升级、创造性技术飞跃和知识爆炸式增长的冲击,许多高技术企业都开始采用内部研发的方式,并同时与若干高技术企业建立同步合作机制的途径,从而实现持续性地提升企业创新能力的最终目标。但从协同效应理论来看,诸多企业内外部因素的协同作用对技术获取的创新效应产生了同步影响,在这些因素中,技术获取中的内部技术研发和外部技术获取是高技术企业创新能力中最复杂、最具有不确定性的因素。当前,尽管学术界相关研究已大体勾勒出了技术获取对高技术企业创新所产生的优势与作用。然而,已有研究还缺乏进一步深入探讨高技术企业创新过程受到技术获取影响的具体机制,与此同时,企业技术获取影响创新绩效受企业外部环境和内部战略协同调节研究也非常匮乏。基于以上实际情况和理论背景,本研究围绕“高技术企业如何通过技术获取实现自身创新绩效”的研究问题进行了思考、研究与探讨,力求解答:（1）技术获取影响高技术企业创新绩效的具体路径如何区分?（2）高技术企业技术获取影响自身的创新绩效的基本机制是什么?（3）是否存在影响高技术企业实现创新绩效的内外部边界条件?鉴于以上理论推演,首先,本研究对筛选出的6家高技术案例企业开展访谈与资料收集活动,并依此进行三级编码分析,归纳各构念间逻辑关系,以协同效应理论、组织学习理论、权变理论为基础,按照“技术--能力+行为--绩效”逻辑思路,构建了一个含有学习能力与适应能力双中介效应模型、环境动态性与技术战略导向调节效应模型。同时提出共计24条有关基本假设,并通过面向全国部分地区的高技术企业进行问卷发放和调查收集数据,回收有效问卷383份。接着采用实证数据研究的方法,借助于SPSS 24.0,AMOS 24.0软件包进行了相关性分析和因子分析,以及多元线性回归等形式分析问卷调查收集到的数据,并通过回归分析对本研究提出的假设进行验证,各项假设均得到了相关数据支持。据此,得到以下结论:（1）在不同情景特征下,技术获取对不同资源特点的企业的创新绩效具有差异化的影响。（2）技术获取的不同维度均能对高技术企业的创新绩效产生正向影响。（3）学习能力和适应能力在技术获取不同维度和高技术企业创新绩效之间起到双中介作用。（4）环境动态性的不同维度和技术战略导向均能在技术获取影响高技术企业创新绩效的作用路径中起到正向调节作用。研究通过对技术获取通过何种路径对高技术企业的创新绩效产生影响的探讨,深化了协同效应理论、组织学习理论和权变理论的理论成果,丰富了相关领域的实践研究,具体创新如下:第一,采用多案例研究方法揭示了技术获取对高技术企业创新绩效的影响机制,同时发现内部技术研发和外部技术获取对不同资源特点的企业的创新绩效的影响是有差异化的,丰富了高技术企业创新绩效研究的相关理论。本研究从“创新与技术协同驱动”视角出发,基于协同效应理论,遵循“技术--能力+行为--绩效”的研究范式,综合分析了企业能力、技术、环境、行为对绩效的协同影响。采用多案例研究法解释了高技术企业如何通过内外部技术获取同时影响自身创新绩效的作用机理,使得技术获取与高技术企业创新绩效关系的研究得以拓展,对创新绩效相关理论研究做出有益的补充。同时立足于访谈数据,通过三级编码探析了相关高技术企业选择不同模式技术获取的内外部条件。从而深化了对高技术企业不同技术获取模式选择的情景理解。第二,立足于组织学习理论的相关研究,发现了学习能力和适应能力的双中介作用,有助于打开技术获取影响创新绩效的理论黑箱。本研究以组织学习理论为依据,利用学习能力和适应能力共同搭建技术获取与高技术企业之间的桥梁联系,聚焦“创新过程”,探讨了技术获取影响高技术企业创新绩效的中介效应,完善了学习能力和适应能力中介效应的实践研究。此外,研究发现学习能力和适应能力作为重要的高技术企业能力,能够帮助企业有效获取创新价值。因此,在借鉴组织学习理论研究成果的基础上,探析了适应能力和学习能力在技术获取影响创新绩效路径中的双中介作用,为后续创新绩效理论研究提供了新思路。第三,基于权变理论将环境动态性和技术战略导向纳入调节变量的范围,拓展了高技术企业创新绩效相关研究的情景边界。本研究通过结合权变理论,聚焦高技术企业的“内部战略”和“外部环境”,发现在内部技术战略导向和外部环境动态性各异的情景下,高技术企业技术获取对创新绩效的影响具有显著差异。证实了高技术企业创新绩效影响机制受到内部战略因素和外部环境因素的调节作用,使高技术企业能够根据其外部环境特点和内部技术战略,以全新的情景视角有效调整网络配置以实现相应的组织学习目标,进而提升创新绩效水平。