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在激烈的竞争形势下,市场对科技提出了更高的要求,高新技术企业身处时代之巅,研发人员作为其活力和竞争力的源泉,面临的工作压力越来越大,工作倦怠已经成为影响其工作效率的主要原因。心理契约作为员工和企业间的桥梁,起着非常关键的作用,但高新技术企业往往只重视产品,忽视了研发人员心理契约的建立和履行,研发人员在心理期望得不到尊重和满足的情况下,很容易发生工作倦怠,继而导致离职率升高。因此,提高对研发人员心理契约的重视程度、降低其工作倦怠水平、缓解倦怠感,成了目前高新技术企业亟待解决的问题。本研究采用文献法综合归纳以往研究成果,采用访谈法和问卷调查法收集相关数据,探寻高新技术企业研发人员工作倦怠和心理契约现状。本研究还采用SPSS16.0.通过描述性分析、相关分析、回归分析和方差分析等数理统计方法对收集到的数据进行分析；同时通过对比分析找出区分高、低倦怠水平研发人员的心理契约层面,进一步明确了高、低倦怠水平研发人员心理契约的区别。最后,在数据分析的基础上,有针对性地提出真实工作预览、设计合理的薪资分配体系、完善培训管理等工作倦怠管理措施,并就研发人员个人应对方法提出建议。