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随着全国烟草行业改革的稳步推进，我国市场经济体制的不断健全，以及我国对外开放程度的不断加深，烟草作为一个传统的垄断行业如何在新的市场、经济环境下求得生存发展，是烟草行业必须解决的课题。 本文立足于Y市烟草公司的市场营销，首先梳理了市场营销理论的演变和发展以及国内外烟草行业市场营销研究的现状，研究阐述了烟草行业发展的趋势以及国际烟企的营销管理现状。其次，本文在阐述了近年来的全国烟草行业销售情况的基础上，采用PEST模型分析了Y市烟草公司面临的外部环境，也分析了Y市烟草公司的自身情况，梳理出了Y市烟草公司市场营销存在的问题，最严重的问题就是在销品牌规格多，工商零各自为阵，品牌发展不均衡。最后，根据我们先前的外部环境分析、公司自身分析，细分了卷烟相关市场，构建了营销策略组合，并提出了营销策略配套保障措施。 通过本文的论证分析，在全国烟草销量、利润收入增量空间加速收窄，需求拐点逼近的大背景下，我们为Y市烟草公司从市场营销的角度找到了一条可行的出路，对其他烟草公司也具有借鉴意义。