论文部分内容阅读
当前,全球锂离子电池行业出现了日本、中国、韩国三分天下的竞争格局。中国企业能够后来居上,打破国外在锂电池上的技术垄断,初步瓜分全球市场份额,得益于企业走技术创新之路。天津力神电池股份有限公司是国内较早规模化生产和销售锂离子电池的企业,尽管在在技术创新方面取得长足的进步,但仍存在诸如企业融资渠道单一:高素质人才相对匮乏;产品业务客户集中度偏高等不足和问题。如何解决这些问题,并根据市场环境变化进行战略选择,是天津力神当下面临的重要课题。
本文研究天津力神电池股份有限公司技术创新战略。首先,利用文献对锂离子电池行业技术水平以及技术创新战略进行综述;接着,运用PEST、五力分析法对天津力神技术创新宏观环境和行业环境进行分析;然后,进行天津力神技术创新战略SWOT分析,提出了天津力神技术创新战略模型。最后,提出了具体的天津力神技术创新战略实施措施,即通过以提高核心竞争力为目标的产品研发技术创新;以管理创新促进技术创新的发展;强化技术资源整合,完善技术创新体系;构建力神技术创新文化;开展基地合作和项目合伙创新模式以及不断拓宽融资渠道等对策,以确立天津力神持久的竞争优势。