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制造业跨国公司是全球跨国公司的主要组成部分,其在我国经济社会中扮演着极其重要的角色，是在华跨国公司的主体。本论文紧扣经济全球化这一时代背景，以在华制造业跨国公司作为研究对象，结合大量事实，对制造业跨国公司在中国实施的本土化战略进行了系统地研究。
本论文以制造业跨国公司在华实施的全方位的本土化战略为依据，探讨“本土化”这一全新发展模式的内涵。从制造业跨国公司在华本土化的实践当中探索出一套高效可行的实施本土化战略的方案，使本土化理念能更好地指导跨国公司跨国经营的实践。此外，通过讨论与分析，对制造业跨国公司的本土化战略的构建提出一些建议。本课题的研究，将给更多来华投资的制造业跨国公司以及即将或已经走出国门到国外进行投资的中国制造业企业带来一点启示，具有较强的现实意义。
行文时，首先分析了本土化的基础理论，介绍了与本土化相关联的全球化战略。同时，分析了全球化与本土化之间的关系。在论文的主体部分，分析了制造业跨国公司在华的发展历史，经营现状，及其在华本土化经营中的一些特征。之后，论述了制造业跨国公司在华实施本土化战略的动因，也借助一些精典理论，分析了制造业跨国公司选择本土化战略的理论依据。同时，结合制造业跨国公司在华本土化的实际实施情况阐述了本土化战略的具体操作方法。最后，探讨了制造业跨国公司如何加强本土化战略管理的问题，同时，对制造业跨国公司构建本土化战略提出了相关建议。