“老字号”的新生——以“云南白药”与“王老吉”为例

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中国经济的跨越式发展,造就了一大批在中国企业历史上熠熠生辉的“老字号”。“老字号”在中国经济史上具有特殊意义,它们的成长历程写就了民族品牌的发展之路,它们的兴衰对于探索中国式品牌发展壮大的路径具有很大的参考意义。但是,由于社会经济各种原因,作为经济活体的“老字号”很多陷入了经营困境,面临着本土企业竞争和国外品牌进攻的双重挤压。在国家大力提倡品牌建设的今天,擦亮一个金子招牌比创造一个全新的品牌更难。振兴“老字号”,对于传承中华文明,保留民族文化的精髓,增强本土品牌的自信心而言,具有更大的意义。  本文在文献综述的基础上,分析了我国老字号品牌的特点和衰落的原因。文章认为,老字号具有品类集中、经营品种单一、有一定的地域局限性和家族继承等特点,而正是这些特点在一定程度上导致了一些“老字号”走下坡路。文章以云南白药和王老吉为例,通过对其发展历程的梳理,以转型起步、发展突破点和与强势品牌竞争等关键节点作为对比点,分析二者的产品形态、产品定位及传播万式之间的相同点和不同点,提炼出可以复制的商业基因,即传统“老字号”通过重塑产品概念和消费模式,找准差异化的产品定位,重视品牌传播的渠道和方式,“老字号”品牌完全可以融入现代生活,实现突破性增长。
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