上海爱谱线缆工业有限公司经营策略

来源 :哈尔滨工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:u20051026
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电线电缆行业经过了十几年的迅猛发展,未来几年电线电缆行业将处于一个特殊阶段,面对中国加入WTO、西部大开发、北京申奥以及上海世博等重大机遇,市场竞争势必越来越激烈,电线电缆行业全国众多企业如何根据市场的变化及时调整自身的经营策略,保障企业的可持续发展,将是电线电缆企业急需解决的问题.上海爱谱线缆工业有限公司作为弱电线缆行业的重点企业,既有曾经的辉煌,也有目前的困惑,面对变幻多端的市场,如何保持线缆行业领头羊的优势,对爱谱公司的未来发展提出了严峻的挑战.该文根据这一情况,首先对爱谱线缆行业公司所面临的一般环境、市场环境、竞争环境等外部因素进行分析,同时运用波特模型分析了行业结构,并对爱谱公司在经济竞争中产品、市场、物力资源及生产能力、企业文化、上层关系等竞争优势及销售管理、资本结构、组织结构、激励制度、产能过剩等问题进行了分析,明确了企业在竞争环境中所处的优势、劣势,为制定适合公司发展的经营策略提供了可靠依据.最后,根据企业自身的资源和能力结合企业所处的市场环境,系统提出了关于上海爱谱线缆工业有限公司在组织结构、销售管理、人力资源、资本运营、企业文化等方面的公司经营策略,以期通过在企业内部正确实施以上经营策略来保障爱谱公司在剧烈的市场竞争中占据有利地位.
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