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国有企业是一个国家的命脉,也是一个国家生存和发展的的主要力量,因为国有企业掌控着国家经济的主要资源以及重要的行业领域,因此为了国家经济的发展以及社会文化的稳定,长期以来由政府来掌控国有经济的模式已经成为各个国家国有企业发展的唯一路径。但是随着市场经济的不断发展,国有企业的弊端也日益暴露,如生产技术落后、管理理念陈旧、贪污腐败现象严重等,这些问题都说明目前国有企业的发展已经无法适应市场经济发展的要求,也难以在激烈的市场竞争中脱颖而出,国有企业现状的形成,很大程度上是由于历史的原因造成的,如国有企业的历史使命和定位,使其不仅要承担发展经济的需要,还要承担稳定本国经济的责任,因此,要改变国有企业的现状,就必须结合历史原因,对国有企业存在的问题进行彻底的改变,实现国有企业的有效改革。从全文来看,本论文主要包括四个方面的主要内容:第一,对企业管理以及国有企业的定义进行了阐述,明确论文研究的中心,同时也对企业管理方面的理论进行了总结和归纳,为论文的写作奠定了坚实的理论基础;第二,对老挝国有企业的发展历程进行了详细的梳理,同时也对老挝国有企业的现状进行了深入的分析,并且运用PEST分析法和SWOT分析法对老挝国有企业的现状进行了全面多角度的分析和论述,突出了目前老挝国有企业发展存在的各种问题;第三,研究了中国国有企业改革取得的成就,并提炼出相应的经验,供老挝国有企业借鉴,中国国有企业发展和改革的时间较长,改革的成就也比较明显,目标也比较明确,而且中国同老挝国有企业的发展具有很多的相似之处,因此中国国有企业改革的经验可供老挝作为参考和借鉴;第四,对老挝国有企业改革提出规划和建议,老挝国有企业的改革和发展还要经历一个漫长的过程,这就需要老挝政府部门以及国有企业管理人员从老挝的实际国情以及国有企业发展的现实情况出发,借鉴和参考其它国家的经验,寻求一条适合老挝国有企业改革的路径。根据本文的研究,总共得出了 4个方面的结论;一是国有企业的改革是未来国有企业发展的趋势;二是尽管老挝国有企业改革尽管取得了一些成就,但是仍面临许多困难;三是中国国有企业改革可以为老挝提供经验借鉴;四是老挝国有企业改革在借鉴中国经验的基础上,还需从本国国情出发。