甘肃工业实施区域品牌战略的对策分析

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我国正处于工业化的关键时期,工业化进程对经济的发展至关重要,甘肃提出“工业强省”的战略目标是适时适势的。但甘肃工业的整体水平依然不高,基础依然薄弱,因此甘肃工业的发展,必须应是跨越式的发展,这样才可能缩小与东部发达省市的差距。甘肃拥有着丰富的矿产、能源和动植物资源,一些产业如石化、有色、冶炼等在全国来说都有一定的比较优势,同时也不乏一些具有一定规模、技术研发能力和发展能力的龙头企业,甘肃在实施工业强省的战略过程中,如何有效地利用这些要素,集中力量、合理配置、有效规划,找到一条能将资源优势转化为产品优势、产业优势和市场优势的有效途径,来实现甘肃工业的跨越式发展,品牌时代的到来,产业集群作用的不断体现和强化,基于产业集群的区域品牌,正在给我们提供这样一个思路。本文认为:实施区域品牌战略,培养强势的区域品牌是甘肃工业强省战略实施的关键。论文从甘肃工业强省战略意图出发,在对区域品牌的概念、特点和作用机制把握的基础上,结合甘肃的实际情况,分析了实施区域品牌战略对实现甘肃工业强省战略目标的必要性,以及实施区域品牌战略的可行性,进而提出了甘肃实施区域品牌战略基本对策的“点线面”模式,以及围绕“点线面”对策模式的实施,对区域品牌战略实施中相关成员的角色分别做出了定位,并为“点线面”模式实施中区域产业的选择提供决策方法,最后提出并分析了区域品牌战略体系中企业品牌规划的问题。
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