系统动力学在PW公司项目流程再造中的应用

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本文首先研究了基于流程的组织模式,提出基于流程的组织概念模型,并就基于流程的组织结构作了静态分析;其次,本文应用系统动力学方法来模拟分析基于流程的组织中的能力动态构成及其管理问题,提出了“流程能力管理模型”,用来模拟分析流程能力的两个主导根源,个体能力和组织效率,并对流程能力的管理进行了动态模拟和政策分析。最后,本文将静态分析和系统动力学动态分析结合起来,彼此参照验证,并结合实际案例,得出了合理的结果和解释。
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