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本文研究的主题是运用经济学的理论框架和分析方法指导人力资源管理实践，为人力资源管理者提供一种经济学的思考思路。本文的研究范围并不是涉及所有组织的人力资源管理，也不是涉及人力资源管理的所有方面，而是侧重于企业的日常人力资源管理，并以CHABER公司对普通员工的绩效考核、人员选拔、激励制度等人力资源管理实践为切入点，从经济学的角度，运用经济学的理论框架和分析方法来分析这些人力资源管理实践存在的问题，并提出改善的建议。
在方法的选择上，本文综合运用了微观经济学的基本理论和分析方法，如无差异曲线理论、效用最大化理论、数理分析方法等。在注重定性分析的同时，本文也加强了定量分析，即较多的采用数据图表作为实证性的描述，并且通过建立简单的计量经济模型进行了实证分析。
本文共四章。第一章重点论述了文章的写作主题、研究范围和思路。第二章重点分析了员工的绩效考核。运用微观经济学的基本原理和方法重点分析了员工绩效考核的目的、周期、考核指标的选择以及考核信息的来源。第三章通过运用无差异曲线、竞赛理论等经济学的理论和分析方法详细分析了员工选拔、薪资水平、福利组合、晋升激励等问题。第四章针对前两章的分析，提出了运用经济学的理论框架和分析方法指导人力资源管理实践的几点建议。