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新媒体所带来的强劲挑战,是近年来中国传统媒体业界谈论最多的话题。在此背景下,讨论平面专业性传统媒体S房产报在数字化时代的发展模式,具有十分重要的现实意义。S房产报成立于2001年1月,为隶属于J报业集团旗下的一张专业性房产类周报。创刊10年来,S房产报走的是一条稳健发展的道路,始终坚持做专、做特、做品牌,做好、做强、做服务,并且已形成以二手房信息为主要内容的核心竞争力。但随着市场化的深入,自2006年以来,S房产报的主要指标,如出版规模、发行量、广告收入、利润等均有所下降。特别值得注意的是,随着电子信息技术的发展,由新技术带动的新媒体的出现对S房产报造成了巨大的冲击,S房产报的发展面临前所未有的困难。本文以S房产报作为论文研究对象,依照对S房产报所处的内外环境——新闻采编——业务管理——经营模式作为分析思路,运用SWOT矩阵、PEST模型和波特五力模型,对它与竞争对手之间的关系和现状进行研究,分析其现行模式所存在的问题及原因,探讨在数字化时代S房产报未来的发展方向。在此基础上,对S房产报在数字化时代的发展方向提出相应的建议。本论文的研究从实际案例出发,强调对于S房产报而言,新闻是根本,深入报道新闻是优势,但传播更为重要。S房产报在数字化时代如果想要有新的发展,必须在加强对原创内容进行多次整合、多次传播的同时,逐步从“内容为王”过渡到“产品为王”,即从媒体内容上升到媒体产品的概念；同时,将数字化“大媒体”、“全媒体”的观念直接纳入到整体发展战略中,将传统意义上的纸媒营销彻底转变为内容营销、服务营销；确立S房产报的核心价值、成长基点和定位,并对S房产报的采编、管理、经营模式依照数字化改革的要求进行重新布局。本文中相关数据的详细分析及结构布局,对于许多处于数字化改革的专业性周报来说,在战略管理、价值主张、营销渠道、客户关系管理、运营支撑系统、打造核心竞争力、明确成长基点、提高客户忠诚度等方面,都将会有一定的借鉴意义。