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该文研究对象,包括英特尔、微软、苹果、惠变、3M、施乐、亚洲资源等外国知名企业;研究方法,主要是通过大量案例,来分析其在企业管理各个环节的成功之处或尚可改进之处,阐述了如何从企业管理的各个方面,包括战略管理、决策、组织、领导、控制等,来促进技术创新.最后就国内企业技术创新的现状及主要问题,从上述管理的各个方面提出了对策建议.