【摘 要】
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管理沟通是现代企业成功的金钥匙,与组织运作效率息息相关,管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓.管理沟通对提高组织运作效率、增加公司员工的满意度和充分
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管理沟通是现代企业成功的金钥匙,与组织运作效率息息相关,管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓.管理沟通对提高组织运作效率、增加公司员工的满意度和充分调动员工积极性从而提升公司业绩具有重要的作用.约克中国销售公司销售业绩的好坏直接关系到约克公司在中国的生存和发展.该论文研究的主要目的是解决约克中国销售公司管理沟通中存在的问题.论文从管理沟通的实践出发,理论联系实际,首先综述了涉及到的管理沟通和激励理论.然后通过对约克中国销售公司管理沟通现状的调查和分析,指出企业现行管理沟通中存在的两大问题:1.组织沟通渠道不完善,缺乏灵活性,而且信息沟通反馈机制不健全;2.绩效管理过程中沟通严重不足.最后结合公司的具体情况,给出了解决问题的措施:改善组织沟通的途径和改善公司绩效沟通效果的"3+1"对话模式.
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