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近年由于智能手表产品更新速度快,新技术不断变革,新产品降价快,主流厂商基本上每6个月就要推出一款新产品,目前已经发现研发项目质量问题暴露的越来越多,使得项目的质量管理面临巨大的挑战,因此迫切需要对智能手表研发项目质量管理开展研究。本文希望通过研究一个电子制造服务厂商X公司的智能手表研发项目的质量管理过程,探索适合智能手表研发项目的质量管理过程和方法,帮助智能手表厂商在充分的市场竞争环境下在保证研发时间、控制研发成本的前提下,兼顾项目质量。本文主要阐述了 X公司智能手表研发项目的质量管理。首先介绍了智