论我国企业培训体系的建立与相关对策

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为提高综合竞争力,全球各大公司在努力将自己企业改造成为“学习型组织”,以适应世界变化的趋势,迎接新经济带来的机遇和挑战。“活到老,学到老”这句古老的民谚从未象今天这样焕发出它的魅力,“终生学习”已成为时代潮流。  人是企业生产力中的核心因素,组织的创新、变革和发展源于员工的学习和进步。培训的成效将决定企业的竞争力。对于企业经营者来说,要追求永续经营,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于培训的成效,培训系统已成为现代企业管理系统中必不可少的一部分,它是成功企业赢得现在及未来竞争优势的制胜法宝。  本文分成四个部分,一是简介国际企业培训发展趋势和发展现状,二是我国企业培训的发展现状及培训体系的主要内容,包括培训战略的确定、培训环境与管理体系、培训过程体系等,三是培训体系建立过程中普遍存在的问题,四是对培训体系中的问题的解决对策。  本文在培训体系建立过程的阐述中将系统建立的环境、战略、课程设计、方法和实施过程作了详尽的分析和总结,突破了以往人力资源开发相关文章中的重作用、轻实践的薄弱环节,通过本文的撰写,本人对培训的实施和作用有了更进一步的认识,也希望能够给企业决策者们一些启示。
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