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选择中国空调企业的竞争战略作为研究对象,目的是想通过对在竞争异常残酷的空调产业里有代表性的企业进行研究,寻找出未来中国空调企业的发展之路.在该论文中,所使用的研究方法主要有迈克尔.波特的影响企业竞争的五种力量、产业结构分析的技巧及市场营销学中消费者购买行为理论等.通过对空调产业结构及企业竞争战略的研究,可以得出这样一个结论:一个企业要想成功地与各种竞争力量展开竞争,管理者所制定的战略必须做到:1、尽可能地摆脱迈克尔.波特所讲的五种竞争力量的;2、通过采取一系列的措施,影响竞争压力使其朝着有利于公司的方向改变.3、建立强大的安全优势.