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建立现代企业制度是中国国有企业改革的目标,而公司治理结构是现代企业制度的核心内容。目前,中国大部分国有企业通过股份制改造,依据《公司法》设立了股东大会、董事会和监事会,在完善公司治理结构方面取得了重要进展,但就实际治理效果而言,却并不尽如人意,若干制约中国国有企业治理效率和经济运行效益提升的“老大难”问题依然存在。在中国金融业对外开放的过程中,国有商业银行通过股份制改造完成了从传统企业向现代公司的体制转变,引入战略投资者成为了其公司治理结构改革的一个有力抓手。理论和实践证明,引入战略投资者可以从股权结构多元化、健全董事会职能、完善对经营者的激励和约束机制等方面完善中国国有企业的公司治理结构,并通过输入战略投资者的资金、技术和管理经验,提升中国国有企业的竞争力,与国际现代企业管理制度接轨。更好地使中国国有企业“走出去”参与全球竞争。 本文绪论部分简要说明了论文的选题背景和意义,国内外相关研究,论文的研究思路和主要研究方法以及论文的基本框架和创新点。本文正文部分共分五章内容:第一章对公司治理结构的相关基础理论进行了梳理;第二章分析了国有企业公司治理结构的特殊性,通过对比新加坡、美国和法国国有企业公司治理结构的不同特点,总结了国外国有企业公司治理结构的经验和启示;第三章回顾了中国国有企业公司治理结构的改革历程,分析了目前存在于中国国有企业公司治理结构中的主要问题,并提出了改进建议;第四章对战略投资者的涵义进行了界定,回顾了中国国有企业开展引入战略投资者工作的背景,论述了引入战略投资者对完善中国国有企业公司治理结构的积极意义,同时对相关风险因素进行了分析;第五章以蓝星集团引入战略投资者为例进一步分析论证了文章的基本观点。本文结论部分总结了论文的研究结论,并对中国国有企业在引入战略投资者的实际操作过程中应注意的其它问题进行了补充说明。