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北京二七轨道交通装备有限责任公司（简称二七装备公司）隶属于中国北车股份有限公司，前身是始建于1897年的邮传部卢保铁路卢沟桥机厂。这里是北京近代工业产业的发源地，是著名的“二七”工人运动的主要策源地，新中国第一台内燃机车从这里诞生。历经一百多年的风雨洗礼，目前公司已成为世界轨道车辆行业品种最齐全、技术最先进、运营结构最稳定的供应商，以轨道车辆和矿山车辆为平台成为交通领域实力强劲的系统方案解决者。 随着中国加入WTO，车辆市场的竞争日益激烈，企业的发展也面临着许多威胁与挑战。同时，国民经济的快速发展和工业化进程的不断加快，迫切需要铁路扩充运输能力，加大车辆的购买数量和检修数量，这为车辆造修企业提供了新的发展机遇。面对机遇与挑战，企业如何根据外部环境和自身的资源条件，选择合适的发展战略，在未来国内外市场竞争中赢得优势，是二七装备公司当前面临的主要问题。为此，本文将公司的多元化经营发展战略作为研究课题，试图通过对公司多元化经营现状及所面临的内、外部环境的研究，分析公司在多元化经营中所遇到的问题，并找出合理的对策和解决措施，确保公司持续快速发展。 本文以多元化经营的涵义及相关理论为主要理论基础，对二七装备公司的历史沿革、多元化经营现状、外部环境和内部条件进行了详细分析，充分掌握了公司面临的机遇与挑战，自身的优势与劣势，并得出了目前公司多元化经营所面临的主要问题，在此基础上，针对问题一一提出了相应的对策方案，指明了以后公司的发展方向。