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本文介绍了现代物流的概念和作用、作为现代物流管理的发展方向的供应链管理的结构、定义及其和物流的关系等基础理论，以及供应链管理对传统生产模式的挑战；分析了需求在供应链中自下游向上游传递时会发生扭曲和放大现象的牛鞭效应，揭示了牛鞭效应的度量指标BE系数的本质，提出反映二阶段供应链牛鞭效应的基本模型。然后，以我国电力企业供应链管理为例，详细分析其供应链牛鞭效应产生的原因，提出降低电力企业供应链牛鞭效应的解决方法：通过采用信息技术支持改变供应链战略、建立供应链效率模型、消除短缺博弈、扩展供应链上下游渠道等方法削减牛鞭效应的危害，以及实现供应链上的信息共享、发展基于电子商务的第三方物流、建立行业监控和预警体系等措施，降低牛鞭效应带来的负面影响。论文研究成果将对电力企业建立未来供应链战略联盟起到积极作用，促进电力企业和社会经济的又好又快发展。