昆明煤气（集团）控股有限公司发展战略研究

• 作 者: 甘春辉
• 机 构: 云南大学
• 出 处: 云南大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 市政公用企业 企业发展战略 城市燃气 战略管理

在我国，城市燃气是一个由国家扶持建立，完全由行政调控的行业，昆明煤气(集团)控股有限公司作为市政公用企业，长期以来实行垄断经营，这在一定程度上造成企业出现效率低下、创新动力不足、经营亏损等问题。同时，面对天然气即将入昆，如何发挥企业自身的资源优势，克服劣势，抓住机遇，以使企业获得长期的可持续性发展已成为昆明煤气当前急需解决的问题。本文将以昆明煤气(集团)控股有限公司为研究对象，采用调查研究与文献检索相结合，理论分析与实证研究相应证的研究方法，运用战略管理学理论，并结合管理学、组织行为学、人力资源管理、财务管理等理论知识，借助PEST分析、行业生命周期分析、五力模型分析、SWOT分析、价值链分析等战略分析工具，对其发展战略进行分析研究。
首先，本文将对选题的研究背景及研究的意义和应用价值进行介绍，并引入战略管理理论知识，构建研究的理论平台。其次，将重点对昆明煤气所处的外部环境及内部条件进行分析，明确企业的优势、劣势及面临的机会和威胁，从而在此基础上对企业的发展战略进行定位，提出昆明煤气应分阶段分别实施扩大企业规模集中成长战略和扩大业务范围横向一体化增长战略的企业总体发展战略，实施过程中则以基于规模经济的成本领先战略作为基本战略。最后，将就企业战略的实施和控制进行进一步的分析，对战略实施的支持保障体系及战略控制中的战略监督及风险规避等问题进行详细论述，提出保障昆明煤气企业总体发展战略顺利实施的办法。
本文通过对昆明煤气(集团)控股有限公司企业发展战略的研究，将为集团公司发展战略的制定和实施打下一定的基础，同时对城市燃气行业的建设与发展也将具有一定的积极促进作用。