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本文通过分析中国纺织业中小贸易商内在经营特点和因金融海啸等外部环境的改变凸出其生存现状和存在问题。运用产业竞争力理论、创新理论等相关研究理论对纺织业中小贸易商的发展情况和市场营销情况进行研究。同时也对比了日本、香港等国家和地区的同行的情况和特点。通过江门市丝路贸易有限公司的例子引出纺织业中小贸易商营销创新的七个具体做法:营销理念创新、营销策略创新、市场创新、产品创新给、组织创新、人才创新、渠道创新-网络营销。本文认为创新是纺织业中小贸易商在逆境中继续发展的必备工具。