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中国加入WTO以后，越来越多的跨国采购商把目光投向中国，沃尔玛、家乐福、IBM等大型跨国公司相继把全球采购中心迁至中国，或在中国设立采购办事处。到2005年，跨国公司在中国的采购额已经超过500亿美元，占中国出口总值的1/10以上，跨国采购逐步成为我国扩大出口的主渠道之一，对我国的外贸经济产生着越来越巨大的影响。跨国采购以空前的规模和速度在中国的发展更进一步促进了中国的国际分工由产业间贸易向产业链内贸易的深化，但是现有的国际分工体系是由发达国家的跨国公司主导的，发展中国家主要占据产业链低附加值环节。同时，20世纪80年代以来，全球价值链理论界结合国际分工的新特点和跨国公司产业转移的特点，赋予了产业升级新的含义，从价值链的角度提出了发展中国家产业升级的路径。
在此研究背景下，本文总结了跨国采购对被采购国产业升级影响的相关研究，认为利用跨国采购契机进行产业升级成功与否的主导因素有两个，并结合中国实际对这两个主导因素进行了实证分析：第一是跨国采购在中国采购的产品是否只局限于低附加值功能范围?低附加值、低技术能力要求的产品很容易受到来自其它发展中国家的模仿，当别的国家或者地区的比较优势超越了供应国时，跨国采购商便会转向其它国家进行采购，而高附加值环节的技术能力和无形资产又是决定国家产业功能升级的决定性要素，这个问题本文拟建立计量经济模型测量技术、无形资产和价格因素对跨国采购的贡献度，对这一问题的回归分析亦是本文的创新点；第二，供应国自身是否具备有效的利用跨国采购技术、管理等溢出效应能力?相反，在满足以上两个条件的前提下，产业升级是可以实现的。此外，供应链管理是跨国公司普遍采用的运营管理方式，研究跨国采购对中国的发展有必要分析采购与供应链管理对供应商和采购商的影响。
本文第一章为导言，第二章为相关研究综述，第三章分析了采购与供应链管理对采购商和供应商的影响；第四章介绍了跨国采购在中国发展现状和趋势；第五章为跨国采购对中国产业升级影响的实证分析，本章是本论文的核心内容；第六章进行了本论文的研究总结。