中职学校行政管理体制存在的问题及优化策略——以浙江M中职学校为例

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随着中国特色社会主义现代化经济的快速发展,对具有专业性技能,综合能力素质较强人才的需求变得十分的迫切,而高中教育与社会严重脱节,只注重理论性的培养,而忽视了实践能力的提升,无法满足社会对技工人员的需求,于是,职业技术教育越来越受到党和国家的重视。如今的中职教育,在校就读的人数比例也正在逐年上升,为社会提供许许多多具有专业性技能的人才,为我国社会的现代化建设输送一批又一批的实用人才,成为了教育事业的重要组成部分。虽然中职教育受到了党和国家的关注和重视,但是,我国中职教育自身发展还不是很成熟,体制上还存在许多的不足之处。  笔者从中等职业技术学校的行政管理体制方面来进行分析,并以浙江省某地方中职学校为例,研究中职学校行政管理体制优化的方法和意义。首先对我国中职学校行政管理体制进行概述,包括我国中职学校行政管理体制的历史沿革和发展现状,以及校内行政管理体制的基本架构,为后文的论述打下基础。接下来以浙江省M中职学校为例进行分析,对M学校行政管理体制概况进行阐述,并从“校政”、“校社”、“校企”、“校内”四个方面分析该校行政管理中存在的问题,最后针对以上问题,有针对性地提出改善措施,以期对我国中职学校行政管理起到一定的理论和实际作用。
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