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“百年大计，质量第一”，质量是建筑工程的生命，质量责任重于泰山。建设单位作为建筑工程的投资主体，对工程质量控制起着主导作用。但据统计，当今建筑工程的质量问题中大多是由于建设单位对施工现场的质量控制失控引起的，所以，建设单位做好施工现场的质量控制对确保工程质量至关重要。本文正是基于建设单位的角度，运用理论研究和实证分析相结合的方式，对建设单位建筑工程施工现场质量控制进行系统、深入地研究。
本篇论文的主要内容是建设单位建筑工程施工现场质量控制中存在的问题和解决问题的措施。首先，本文对工程质量控制的相关理论进行了概述；通过分析我国工程项目质量管理的模式、建设单位与相关各方的关系和在质量控制上的差异，建设单位在施工现场质量控制中的职责等，明确了建设单位在建筑工程施工现场质量控制中的作用；从理论上阐述了建设单位的建筑工程施工现场的质量控制的要点和系统过程，并基于工程质量控制的概念，分析了建设单位在建筑工程施工现场质量控制的依据、措施和方法等。本文还结合海南某高校实验楼工程实例，运用质量控制及建设单位施工现场质量控制的相关理论归纳总结分析了当前建设单位在建筑施工现场质量控制中普通存在的问题：(1)对施工现场质量控制的要点把握不足；(2)没有采取有效的施工现场质量控制方法；(3)采取的质量控制措施不得力；(4)质量管理意识不强。最后，论文总结并借鉴国内外建设单位施工现场质量控制好的管理方法和经验，提出为完善建设单位建筑工程施工现场质量控制的建议：(1)提高建设单位的工程质量意识；(2)依托监理专业服务；(3)协调好各参建方的关系，建立科学有效的激励机制；(4)完善施工现场质量控制方法和措施；(5)重点关注建筑工程施工现场质量控制的关键节点；(6)完善相关法律法规，加强建设单位内部控制制度建设。
由于工程现场管理的理念、管理模式、管理手段、管理方法和管理工具都在不断的更新，需要新的理论来指导适应这种变化趋势的质量管理的实践。但是鉴于本文的篇幅，省略了政府监督和社会保障影响下的建设单位质量管理的行为分析。
本研究理论与实践相结合，不仅为建设单位建筑工程施工现场的质量控制提供有价值的参考，且弥补工程质量控制研究领域的不足。