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随着信息化进程的深入,IT在组织中的重要性日益重要,组织对IT投入的比例也越多越高。然而,由于信息技术(IT)吸收的不确定性和动态性,IT项目的失败率居高不下,无法为组织带来竞争优势。组织想要从IT投入中获得所期望的商业价值,最有效的手段之一就是促进IT吸收的成功。因此,如何利用组织因素和IT因素,尤其是高层管理支持与IT资源,促进组织IT吸收的成功,就成为信息系统领域所关注的热点问题。虽然信息系统领域现有研究对高层管理支持、IT资源与组织IT吸收的关系做了一些探究,但是关于高层管理支持与IT资源如