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在网络经济的今天,经济活动全球化加速和组织网络化凸现,企业边界越来越模糊,同时,企业环境的动态竞争性和不确定性使得传统的战略管理思想不再适应。单个企业的资源实力和风险承担能力逐渐成为企业发展的瓶颈约束,越来越多的企业认识到网络时代的竞争是战略网络之间的竞争,系统性、合作性、创新性与动态性的逻辑成为网络竞争环境下企业战略网络管理的核心。企业为获取长期利益,需要和不同类型的组织进行合作,形成各种社会关系来获取发展,这些错综复杂的相互合作竞争关系组成一个网络,具有长期性和战略意义。战略网络观为企业在产业中的定位提供了新的视角,从战略网络视角来研究企业的竞争行为成为一种必然趋势。
论文在对国内外文献深入调研的基础上,评述了战略网络研究现状,从不确定性环境的角度对企业战略网络体系结构进行了分析。本文首先对不确定性环境、企业战略网络进行了界定,确定了影响企业发展的不确定性因素,并细述了影响战略网络的战略管理相关理论;然后,从系统论的角度,分析了企业战略网络模式,并在此基础上构建了战略网络系统;最后,论述了企业战略网络关系管理模式,并对战略网络效用及节点间关系进行了分析。
(1)论文详述了不确定性环境下企业战略网络的相关理论。首先对不确定性环境的内涵和外延进行了界定,并分析了环境不确定性的影响因素及其对企业发展的影响,指出战略网络是不确定性环境对组织的要求;然后阐述了战略网络的形成机理及过程,在综述前人研究的基础上,从系统观的角度给出了战略网络较完备的定义,并对其性质和特征进行了分析;最后,针对本文战略网络研究的特点,论文对不确定性环境下影响企业战略网络结构战略的相关战略管理理论进行了阐述,为战略网络系统结构及关系管理模式的研究奠定了坚实的理论基础。
(2)不确定环境下的企业及其战略网络是一个复杂的系统,论文从系统观的视角提出了企业战略网络模式:从系统论的角度出发,论述了企业及企业网络与外部环境间的联系。论文首先论述了网络组织模式,企业环境子系统及系统间的层次性;然后,详述了系统观下的四种战略网络模型:①战略网络自组织式的形成动因及条件,战略网络熵的影响因素;②战略网络关系进化共生模型借助共生单元的质参量及共生量建立战略网络关系进化的模型;③战略网络超循环模型借助超循环理论,分析网络各节点在功能上相互耦合、相互提供催化,进而形成网络超循环;④战略生态模型从自适应系统的角度论述了通过指导战略行为来促进企业战略网络的经营方式。
(3)针对企业内外部环境的不确定性,在前述战略网络模式分析的基础上,构架了企业战略网络系统。首先论述战略网络系统的结构及类型,并对不同的网络类型特点进行了比较分析;然后,从整个企业关系网络视角,以所建立、维护、扩展和进化的企业关系网络为重点,构建了基于关系网络作用力的企业战略网络模型,并从系统的复杂性及系统功能的角度对网络系统进行了分析;最后,分析了战略网络结构在企业技术创新中的应用,并给出相应的战略网络策略。
(4)关系管理模式反映了不确定性环境下网络型组织的战略思想。战略网络关系管理是指所有旨在建立、发展、维持和优化合作网络关系的管理活动,是战略网络系统维护与管理的关键。该部分首先介绍了战略网络的关系资源及其在战略网络中的作用,在此基础上,介绍了关系管理的动态模型;然后,从竞争动态、企业竞争优势、企业绩效及关系管理绩效的角度对战略网络的效用进行了分析;最后,以制药业为例分析了战略网络中节点的嵌入关系。