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竞争从来没有停歇过，缺乏定位策略的产品和事业不会长久。对企业来说，化繁为简，让资金转变为创造未来的投资，就得对产品定位有清醒而深刻的认识。定位是战略思想的集中体现，是战略的核心。
定位思想理论经过长期的发展，已经成为较有影响力的公认理论，但对于如何进行定位却没有形成具有代表性的、公认的权威方法，这会直接导致产品不具有竞争优势和促销力。为了应对复杂的市场格局，在竞争中得以生存发展，企业必须对产品进行精心定位，这就需要有效的、具有实际操作意义的产品定位方法来指导。
本文首先对定位相关理论和方法进行了综述，包括对定位理论的发展过程，定性分析方法和定量分析方法的回顾，并指出其不足之处，接着提出了战略定位STP3方法，以及其较之前定位方法的创新和优势。在此基础上，分别从产业链上游产品、中游产品、下游产品等，对STP3定位方法的具体应用进行探讨，同时给出具体的实例，希望能对产品定位的实际操作提供操作依据。