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当前社会迅猛发展，组织面对着不断变化的环境以及日趋复杂的任务，这对组织应对能力的要求也越来越高。团队工作具有灵活性与高效性，因此，团队这种工作方式已经成为组织应对动态环境和复杂任务的关键方法，良好的团队管理能够有效地促进组织目标完成。一个团队的平稳运行离不开领导，于是领导的作用也就凸显出来。只有领导通过合适的方式对成员进行管理激发才能保证团队绩效的实现。领导的方式多种多样，研究表明，变革型领导是被广泛认可的一种领导类型，变革型领导对于团队绩效有较强的预测作用。 以往的研究大多数集中在变革型领导对团队绩效的直接作用，并没有对具体的作用过程进行详细关注。为了进一步探讨二者之间的关系，本研究引入知识共享作为中介变量。知识共享本身是一个互惠互利的过程，正常来说，人都存在利己主义，如果没有一定的氛围带动，团队成员进行知识共享的意愿就会很低。领导在团队运行过程中扮演关键角色，可以通过对团队成员发挥其影响力，促进团队的知识共享将其转化为团队的优势。 本文在总结过往研究的基础上，设计了有关变革型领导、知识共享和团队绩效三个变量的调查问卷。运用因子分析、信度效度分析、相关分析、回归分析等方法对问卷数据进行分析，探讨了变革型领导各维度、知识共享各维度和团队绩效之间的影响关系，以期进一步丰富和拓展三者之间关系的理论研究，并对提高团队绩效提供针对性的建议。 研究结论表明：变革型领导各维度对知识共享各维度及团队绩效均有正向影响作用；变革型领导中德行垂范、愿景激励、领导魅力三个维度对知识贡献有显著的正向影响，德行垂范、愿景激励和个性化关怀对知识收集有显著的正向影响；知识共享在变革型领导与团队绩效的关系之间起着部分中介作用。这对领导者管理策略的采取提供了参考依据。在文章的最后我们给出了提高团队绩效及促进团队成员间知识共享的相关建议，以期能够给领导者提供一些管理启示。但由于各方面的原因，本文免不了存在一定的局限性，对此，在文章最后提出了未来可能的研究方向。