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随着经济的快速发展,我国对能源特别是石油的需求大幅度攀升。从1993年开始,我国成为石油净进口国,并且进口石油的数量日益增长,对我国的能源供应和经济安全造成了重大威胁。为了应对国际石油价格波动带来的影响,我国已经开始国家石油战略储备的策划和实施。从石油储备的安全性、经济性等方面考虑,地下库方式具有较大优势。但战略石油储备地下水封石洞油库(Underground Oil Storage in RockCaverns,简称UOSRC)具有规模大、投资高、安全性要求高、工程复杂等特点,同时我国UOSRC的建设刚刚起步,工程设计、建设、运营经验非常少。因此,战略石油储备UOSRC的风险问题必将成为国家和社会所关注的焦点。鉴于此,对战略石油储备UOSRC项目开展项目风险管理的研究就显得尤为重要和迫切。本文从风险和风险管理的基本概念出发,介绍了工程项目风险管理的过程及方法。针对国家石油战略储备-地下水封石洞油库(UOSRC)项目的特点,深入分析了项目面临的各种风险,得出了UOSRC项目的风险因素分解结构。文章着重论述了UOSRC项目风险的评估方法,在专家主观评判的基础上,提出了层次分析和模糊综合评判相结合的方法,对项目风险因素进行定量化分析,确定项目总体风险水平和各风险因素的权重排序,并结合具体实例进行了应用验证。同时,文章还提出了针对UOSRC项目的风险应对措施。