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政治关系是指企业与各级政府之间的互动关系。在中国转型经济的背景下，很多民营企业在做好产业经营的同时，非常重视发展企业的政治关系，积累政治资源，民营企业的政治关系为企业制定正确的投资战略并实现战略的顺利实施进而促进企业发展提供了良好的制度保障。 本文主要运用案例研究方法，即根据文献和制度环境，设计了分析框架，并用传化公司进行了案例研究。本文结合法与金融理论和资源依赖理论对传化集团的政治关系与投资战略进行剖析，探索在我国制度背景下，民营企业政治关系是如何影响企业投资战略进而提升企业绩效的。 浙江民营企业传化集团构建了多层次的良好的政治关系，这种层次表现在一是传化集团的实际控制人长期担任中央政协委员、浙江省政协副主席等政治职务，参与政治事务;二是传化集团实际控制人是浙江省工商联会长;三是传化集团通过外聘具有政治资源的人员进入企业;四是传化集团通过强有力的党建工作，建立与政府的沟通渠道;五是积极争取党和政府领导人到企业视察。 传化集团的以政府产业政策为导向的投资战略取得了良好的长期绩效。政治关系引导投资战略分为四个维度;一是传化充分把握政府产业政策，大力开展新型农业投资;二是利用长期的政治关系对政府的产业政策进行有效的预测，进行前瞻性的战略投资;三是以政治资源为基础，进行投资方式创新，推动政府相关制度变革;四是利用政治关系实现政府信息平台共享，更准确得把握宏观形势变化，实现投资节奏动态控制。 本文创新之处一是研究方法上采用案例研究，克服以往大样本研究变量选择过于简单，内部机理无法揭示，研究结论操作性较差的问题，分析得更为全面深入和具有借鉴意义;二是研究视角创新，以往文献研究政治关系对投资效率、多元化投资的影响，忽略了政治关系对投资战略的真正影响机理和企业利用政治关系实现有效投资决策的具体手段，本文基于政治关系引导投资战略的视角结合传化具体案例进行分析验证，揭示了政治关系与投资战略之间的内在关联。 本论文研究内容分为五章，分别为第一章“引言”;第二章“理论基础与分析框架”;第三章“传化集团相关情况介绍”;第四章“政治关系引导投资战略”;和第五章“结语”。