【摘 要】
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本文主要探讨科龙冰箱公司竞争战略问题。随着中国冰箱行业竞争越来越激烈,系统的分析科龙冰箱公司的优势和劣势,企业面临的机会和威胁,建立相应的竞争战略是有必要的。
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本文主要探讨科龙冰箱公司竞争战略问题。随着中国冰箱行业竞争越来越激烈,系统的分析科龙冰箱公司的优势和劣势,企业面临的机会和威胁,建立相应的竞争战略是有必要的。 本文以环境学派、行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派竞争战略理论为基础。进行科龙冰箱公司的竞争战略制定。首先利用PEST方法和五力模型对科龙冰箱公司的外部环境进行了细致和系统的研究,得出中低端市场的兴起,将会使冰箱市场增长率加速;其次本文从能力和资源两个角度考察了科龙冰箱公司的内部条件,结论是科龙冰箱公司的成本和质量在同行业中占有优势;接着本文利用swot模型为基础,确定科龙冰箱公司应该采取总成本领先战略。并对战略进行了评价。 最后,本文结合相关的管理理论,本人在科龙冰箱公司工作的体会以及科龙公司现行的管理状况,提出了科龙公司冰箱公司成功实施总成本领先竞争战略的保障机制。
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