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银行通过承担信贷风险来获取利润，随着现代企业的精细化管理趋势的凸显，对于商业银行而言，实施风险精细化管理显得尤为重要。
从某种程度上讲风险对于商业银行就是利润来源，信贷风险是最古老的最重要的风险之一，从银行诞生之日起，银行就开始通过承担信贷风险来获取利润。目前，银行贷款仍然是企业融资的主要方式，存贷利差收入则是国内商业银行收入的主要来源，信贷风险在相当长的一段时间内将是国内外银行业面临的最主要的风险之一。农村商业银行均是近几年来由农村信用社改制而成，受原体制的制约，信贷业务管理存在管理粗放，信贷组织架构臃肿，委托代理链条长，环节与人员粗放、激励机制缺失等问题，造成农村商业银行信贷竞争力比同业弱。随着我国金融体制改革的逐步深化，农村商业银行已经由农村合作金融组织向现代商业银行快速迈进：客户需求的多样化，银行竞争的同质化，推进经营战略转型，转变经营管理模式。农村商业银行经营管理现状和非精细化管理因素的存在，都要求农村商业银行实施信贷风险管理精细化。农村商业银行股份制改造和公司法人治理建设逐步完善，对信贷风险管理工作的高度重视，信贷管理信息系统建设的加快，为实施信贷风险管理精细化提供了可能。
信贷风险管理的内容包括目标、组织、流程、制度等方面。那么，农村商业银行信贷风险管理精细化的内部实现路径是怎样的?如何从信贷战略目标的制定，组织架构的扁平化、流程的缩减合并优化（信贷环节贷款调查、审查、审批、贷后管理等的精细化）、以及行之有效的信贷风险管理制度制定等方面实现信贷风险管理的精细化?又如何解决农村商业银行信贷风险管理精细化中的信息不对称问题，以打造外部公共环境的信息资源系统平台?又如何解决政府行政单位信息资源共享、银行同业信息资源公开、社会中介机构规范自律等，以期为信贷风险实现精细化管理提供支撑?所有这些将是本文致力要研究解决的问题。
本文旨在研究农村商业银行信贷风险精细化管理体系的构建和推行信贷风险精细化管理的对策建议。根据精细化管理思想，通过借鉴国内国际发达商业银行信贷风险管理模式的成功经验，基于国内具有代表性的某农村商行信贷风险管理的现状分析，找出不足，研究提出农村商业银行信贷风险精细化管理的框架，管理体系设计，以及对策建议，可望为同类商业银行推行信贷精细化管理提供有益借鉴。
论文分六个部分：
第一章简要介绍了选题的背景、目的与意义，相关概念的界定，概括阐述了国内外研究现状，明确了本文的研究思路、研究方法和技术路线。
第二章通过对发达国家与国内商业银行信贷风险管理模式比较研究，为后续研究提供经验借鉴。
第三章以具有典型代表的WH农村商业银行为例，通过对其信贷风险管理现状的分析，对W农商行实现信贷风险管理精细化的难点等方面把握目前存在的问题。
第四章通过前面的经验借鉴与个案分析，对农村商业银行信贷风险管理进行了管理框架和基于目标、组织、流程和制度的内部管理体系设计。
第五章基于农村商业银行信贷风险精细化管理体系总体描述，逐个分层提出相应的对策建议。
第六章综合前面的研究和分析，给出了研究结论，并明确了需要进一步研究的问题。
论文的创新之处：
基于精细化管理思想，从内部的信贷战略目标、管理理念、组织架构、制度建设和业务流程再造等方面，外部的政府行政单位信息资源共享、银行同业信息资源公开和社会中介机构规范自律三个方面，研究设计出农村商业行推行信贷风险精细化管理的体系构建，是本文的主要创新。