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随着《煤炭工业发展“十二五”规划》的公布，煤炭运力垄断、短缺、流通效率低下及煤炭物流企业管理粗放、技术简单的问题日渐突出，严重阻碍了整个煤炭物流行业的发展。通过对煤炭物流企业的技术创新来顺应煤炭工业“十二五”规划中的兼并重组和发展大型物流企业集团的形式，已迫在眉睫。 基于此，论文从技术创新和兼并重组基本理论入手，力求全面综述国内外关于煤炭物流技术创新能力的理论研究和实践适用，剖析我国煤炭物流企业技术创新的现状，从适应煤炭工业兼并重组的角度来分析了煤炭物流企业技术创新的动因、障碍、策略、模式选择以及兼并重组对煤炭物流企业技术创新的推动力。在明确煤炭物流企业必须进行技术创新后，以主成分分析法建立煤炭物流企业技术创新评价模型，制定了煤炭物流企业技术创新能力评价指标体系。在此基础上针对15家煤炭物流企业进行评估，得出评价结果，并在煤炭工业兼并重组背景下，为煤炭物流企业技术创新提出七个方面的保障措施和建议，使技术创新研究成果更具实践性。 煤炭物流企业本身具有其行业的特殊性，技术创新影响因素又较多，因此，现有存在的问题可以继续研究，一是建立的煤炭物流企业的技术创新能力指标体系可以进一步完善，二是各级指标的选取、权重的确定还有待于在实践中进一步完善。