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企业在初创之时,往往将较多资源、人员和技术集中投入到某一经营领域以便能在细分市场中站稳脚跟。与初创企业大多选择专业化经营不同,当企业发展到一定程度,积累了大量资源时,企业一般会考虑采取多元化发展来谋求更好的发展或突破自身单一化发展的瓶颈。企业的多元经营往往涉及多个部门、行业和市场,不论是资金的投入量、技术研发水平还是对人才储备的要求都甚于专业化经营,因此,多元化发展战略是否能顺利实施很大程度上依赖于支撑企业多元化发展的资源状况。企业社会资本是企业可利用的、嵌入在企业所处关系网络中的实际或潜在的资源。