商业银行供应链金融营销策略研究——以建设银行上海分行为例

• 作 者: 郭刘春
• 机 构: 华东理工大学
• 出 处: 华东理工大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 商业银行 供应链金融 营销策略

全球经济一体化，企业专业和专注程度的提高，生产分工已非常明确。企业竞争模式已从单个企业的生产-供应-销售的模式转化为不同企业间的专业化和专注化分工的模式，但是专业和专注分工只能使单个企业具有单独的某几方面的优势，只有真正产业链上下游企业的整合才形成产业链的核心竞争优势。首先，围绕整体产业链上下游的企业在物流、信息流不断交换更替和充分融合的过程中，供应链管理中物流、信息流功能已发挥至极致，效用也出现递减的趋势，故相应地产生了财务供应链管理和供应链金融的需求。其次，中小企业融资难始终是全世界金融领域的难题，中小企业在缺乏抵质押担保的情况下，是否能通过物流、信息流、资金流的统一整合，实现整条供应链各个关键点的财务管理和供应链金融。最后，国内商业银行迫切希望改变传统粗放的融资模式，实现真正意义上的供应链金融，从而降低商业银行信用风险，提升银行盈利水平，维护和服务好整条产业链的客户。　　本文首先介绍了供应链、供应链管理、财务供应链管理、供应链金融理论。通过国内外供应链金融发展情况的比较分析，指出我国商业银行供应链金融发展中存在的问题。通过供应链金融营销策略的研究，提出下一阶段我国商业银行供应链金融发展的具体措施。本文通过供应链、供应链管理和财务供应链管理引出供应链金融的概念，然后对供应链金融的理论进行阐述，另外通过营销策略理论对供应链金融的发展提供理论思路，最后结合自身工作实际来分析建设银行供应链金融的发展情况，针对实际情况提出供应链金融发展的创新营销策略。通过本课题的研究，以期对建设银行上海分行的供应链金融营销策略提供一定的参考。