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随着现代企业人力资源管理改革的深入,企业己经普遍认识到绩效管理是现代人力资源管理的重要手段和工具,对综合竞争力有着重要影响,但是在具体操作和实施过程中还存在不尽人意的地方导致效果不理想。因此绩效管理中存在的问题要根据企业自身特点,设计与建立符合实际情况的绩效考核体系本文以CX公司绩效考核体系设计为研究目标,对CX公司在绩效管理过程中存在的具体问题进行较为深入的探讨和研究,借鉴目前较为先进的绩效管理理论,定身定制制定出适应该公司发展的专用的一套绩效考核体系,并对该体系的实施效果进行实证分析,希望能够更