【摘 要】
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本文以重庆JF公司作为战略风险管理研究对象，首先介绍研究背景与意义，对战略风险相关文献进行综述，并介绍研究思路与框架。本文对风险、战略风险概念研究的基础上，将战略风险概念
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本文以重庆JF公司作为战略风险管理研究对象，首先介绍研究背景与意义，对战略风险相关文献进行综述，并介绍研究思路与框架。本文对风险、战略风险概念研究的基础上，将战略风险概念界定为未来的不确定性对战略目标的影响。并对企业战略风险识别方法和评估方法进行介绍分析，从文献看出，战略风险的研究缺乏对软件企业的系统性理论成果，大多侧重于战略风险管理的某一方面进行分析，缺乏风险管理过程和风险识别的深入描述。 重庆JF公司作为重庆市高新技术企业，主营以素质教育综合评价为核心的软件产品。首先，通过分析国内外软件行业分析、JF公司背景介绍、公司战略定位以及公司现有战略风险管理措施分析，发现其风险控制措施需要进一步改进。然后，采用环境扫描法来识别JF公司的战略风险来源，分别从外部环境和内部环境两个方面探讨了JF公司的战略风险因素，建立了战略风险识别框架。通过问卷调查和层次分析法结合的风险模型分析，得出JF公司战略风险主要来源于市场风险、战略制定风险、运营能力风险、管理能力风险以及技术风险。最后，根据评估结果，提出了符合公司战略发展需要的战略风险控制措施及措施应用效果。 战略风险管理作为企业管理研究的重要分支，本文对战略风险管理的研究将有助于JF公司及类似的中西部软件企业了解其战略风险构成要素、战略风险识别流程和评估方法，发现自身在战略风险管理方面存在的问题及不足，制定有效的战略风险管控措施，控制战略风险的产生。本文的主要工作:一是将企业战略风险管理理论应用到JF公司这类中小型软件企业中，全面评估了JF公司存在的各项战略风险;二是根据JF公司实际运营情况及战略目标，有针对性的提出风险控制措施来降低其战略风险。
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