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现代企业要不断的发展壮大离不开对外投资，投资能够提升企业核心价值，增强企业综合竞争力、调整产品结构、实现产业更新换代。目前沪深两市上市公司总数已经超过2600余家，上市公司利用募集到的大量资金进行投资、并购或者重组，从而迅速扩大公司的规模，提高效益。但不可避免的，对外投资也存在着风险，上市公司里投资失败的例子比比皆是，投资业务内部控制存在缺陷就是造成这些投资失败的重要原因之一。在企业经营过程中，投资业务内部控制具有非常重要的作用，完善投资业务内部控制体系，加强投资内部控制，对上市公司的对外投资以及发展壮大十分重要和必要。 本文的研究对象为上市公司G公司，采用了案例分析法、文献分析法、统计分析法、问卷调查法等研究方法。研究目的在于通过对外投资内部控制理论的探讨，针对G公司在对外投资过程中所出现的问题和缺陷，对这些问题进行分析，并提出完善G公司对外投资内部控制的建议与对策，完善G公司对外投资内部控制体系。 本文共六章，第一章首先介绍了研究背景和意义、研究目的，国内外研究综述，研究的内容和方法。 第二章概述了对外投资、内部控制的理论。 第三章介绍G公司的基本情况、对外投资概况及内部控制现状。 第四章通过对G公司的调研问卷，分析其对外投资内部控制缺陷，具体包括对外投资内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面展开分析，找出问题。 第五章针对G公司对外投资的内部控制改进建议，提出了改善公司内部环境、强化投资风险评估和管理、完善内部控制活动和信息沟通机制、加强内部监督等方面的对策。第六章对全文进行了总结和展望。 通过分析，发现G公司投资业务内部控制存在以下问题:内控环境存在缺陷、缺乏对外投资风险评估和控制、投资业务流程的内部控制不完善、信息与沟通不畅、内部监督工作有待加强。根据存在的问题，提出了具体对策和建议，主要包括改进投资内部控制环境、强化投资风险评估和管理、完善投资各环节内部控制、改进信息与沟通、加强企业的内部监督。