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绩效评估是事业单位管理中的关键环节，是事业单位法人年检、财政支持和激励等其他管理的基础。当前绩效评估都集中在对员工个人层面上，对事业单位的绩效评估还是个盲点。 东营市已经开始着手进行事业单位改革，而事业单位改革的根本就是要改变传统的与社会主义市场经济不符的管理体制。积极探索事业单位管理方法和理念是事业单位改革的重要环节。本文试图在传统的绩效评估基础上，探索一种全新的绩效评估理念——事业单位绩效评估。 事业单位绩效评估是一个全新的研究领域，在实践上处于探索阶段。本文从绩效评估理论入手，首先为事业单位团队绩效评估打好理论基础，然后综合大量文献和材料以及事业单位法规政策，分析了当前东营市事业单位绩效评估的状况以及存在的问题，提出了事业单位进行绩效评估的重要性和必要性，并借鉴了公共部门成熟的绩效评估理念和企业娴熟的评估工具，为事业单位绩效评估提供了理论基础。 事业单位绩效评估是一个极其繁琐的过程，不仅仅是对事业单位的评估，还要对团队成员的绩效进行评估;不仅仅是对绩效结果的评估，还要将评估结果进行有效的运用。本文在借鉴企业和公共部门绩效评估理论和工具的基础上，初步探讨了事业单位绩效评估体系，包括评估前要考虑的问题、不同类型事业单位的不同评估方法、评估的流程等，进行了事业单位绩效评估探索。 事业单位绩效评估还存在一些误区和困难，一方面需要政府制定相关的法律法规和配套政策来进行宏观调控，另一方面更需要建立健全事业单位绩效评估机制，两者具备才能保证事业单位绩效评估顺利开展。