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本文分为两大部分。 第一部分是案例正文。 该部分主要描述了芝兰公司的历史和现状，初步提出了对全球化时代芝兰公司战略思维模式和战略管理模式的思考。 第二部分是案例分析。 该部分首先论证了我国中药行业(包括芝兰公司)走向全球化的必然性和可行性：世界及我国医药业的特征和发展趋势，其中尤其是当前中药业的发展趋势、面临的机遇和挑战；芝兰公司面临的机遇和挑战、优势与劣势。 然后讨论了芝兰公司在全球化时代的战略选择——差异化战略：差异化战略在全球化时代中药行业的主流地位；芝兰公司选择差异化战略的依据；以及芝兰公司实施差异化战略的具体策略。