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在开放式创新时代下，企业的创新不再是单个组织的任务，而是横跨多个组织构成的创新生态系统的任务。这是由于企业在创新过程中不仅需要企业内部的资源和能力，更需要企业外部整个创新生态系统所提供的互补性资源和能力。因此，基于强调同时利用企业外部和内部资源能力的开放式创新，大型领先企业纷纷通过开放式创新战略的实施构建了以自身为核心的开放式创新生态系统，借此形成或维持企业的竞争优势。在此背景下，核心企业主导的开放式创新生态系统引起了学者们的关注。但是，当前学者们对于开放式创新生态系统的研究多集中在概念探讨和特征归纳的“是什么”初步阶段，缺少对其进一步的“为什么”和“如何”构建的关注。鉴于此现实背景和理论进展，本文针对核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理进行研究。
本文研究问题属于“Why”和“How”的问题，涉及到了特征归纳、类型提炼、动态演化等的分析，并不适合使用传统的定量研究方法，因此采用案例研究方法、内容分析法、认知地图法、典型事件分析法、文献分析法组成的混合研究方法开展研究。在装备制造业中，大型领先企业凭借其独特的资源能力逐渐以自身为核心形成了创新生态圈，这为本文探讨核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理提供了合适的研究对象。最终，本文遵循“构建动因（情境）→构建逻辑（认知）→构建过程（行为）”的基本研究思路，形成了三个子研究内容，具体来看:
第一，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因。本部分采用探索性多案例研究方法、内容分析法等组成的混合研究方法，选取光洋科技的高端数控机床创新生态圈、大机车的机车创新生态圈、瓦轴集团的轴承创新生态圈、三一重工的工程机械创新生态圈为案例对象，来归纳和提炼核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因的来源层面、显现特征和传导路径。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因来源于企业外部技术情境、市场情境、制度情境，以及企业内部的企业家注意力、企业家认知、企业家精神六个层面。②在此基础上，识别出对应于六个层面上的技术复杂性、技术动态性、技术后发性、市场需求多样性、市场竞争体系化、正式制度机会引导性、非正式制度压力驱动性、企业家内部注意力配置、企业家外部注意力配置、经济性认知、非经济性认知、挑战意识、创新意识和风险承担意识十四个构建动因显现特征。③进一步地，发现构建动因呈现“技术、市场和制度外部情境层面→企业家注意力层面→企业家认知层面→企业家精神层面”的传导路径。最终，本文构建了包含来源层面、显现特征与传导路径的核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因显现架构。
第二，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建逻辑。本部分采用探索性多案例研究方法、认知地图分析法等组成的混合研究方法，以大机车、瓦轴集团、三一重工的创新生态圈为案例对象，探讨核心企业主导的开放式创新生态系统不同类型构建逻辑的形成机理。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统构建逻辑包括机会构建逻辑、杠杆构建逻辑和定位构建逻辑，其“组织目标→核心发展路径→战略行动方式”的过程机理如下:机会构建逻辑存在“机会识别→快速行动→以实现目标为导向的即兴行为”的过程机理;杠杆构建逻辑存在“确定并利用优势资源→构建优势资源和互补资源的组合→搜集并补充互补资源”的过程机理;定位构建逻辑存在“明确企业定位→满足用户需求为宗旨→拼凑可行资源协同响应”的过程机理。②三类构建逻辑存在共性特征，组织目标本质上具有与竞争对手的差异性，核心发展路径本质上具有重视外部资源的外向性，战略行动方式本质上具有实现自身和外部资源同时利用的联合性。③三类构建逻辑的形成受到来自于外部和内部情境六个层面上十四种不同构建动因组合的影响。
第三，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建过程。本部分主要采用纵贯式单案例研究方法、内容分析法等组成的混合研究方法，选择光洋科技的高端数控机床创新生态圈为案例对象，从构建逻辑、构建行为和构建结果三个维度来探讨核心企业主导的开放式创新生态系统构建过程。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统的构建经历了核心企业成长、基本框架搭建、系统整合形成三个阶段。②核心企业通过机会逻辑、杠杆逻辑和定位逻辑依次主导系统不同阶段的构建。③创新生产者、创新消费者、创新分解者角色功能在核心企业及其他创新主体的泛化是系统构建主体的重要特征。④平台要素和合法性要素是系统的核心要素和重要标志，而构建要素从定向单向流动到非定向双向流动是系统构建要素的显著特征。⑤有形机制为主无形机制为辅协同为系统的构建提供保障。⑥地理边界、组织边界、知识边界的不断拓展是系统构建过程的显现特征，而高度模糊和渗透的地理组织知识边界是系统构建完成的独特现象。
本文最终形成了包括核心企业主导的开放式创新生态系统“构建动因-构建逻辑-构建过程”的构建机理全景图。其中，构建动因回答了其“为什么”构建，而构建逻辑和构建过程厘清了其“如何”构建，从而使得开放式创新生态系统的研究从概念探讨和特征归纳的初级“是什么”阶段向“为什么”和“如何”构建阶段拓展，同时将开放式创新研究引向系统层面，并且深化创新生态系统的研究。在当前开放式创新和创新生态系统愈加流行的背景下，本文核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理的探讨，对于指导核心企业管理者构建开放式创新生态系统以及政府部门在此过程中发挥促进作用具有一定的启发。
本文研究问题属于“Why”和“How”的问题，涉及到了特征归纳、类型提炼、动态演化等的分析，并不适合使用传统的定量研究方法，因此采用案例研究方法、内容分析法、认知地图法、典型事件分析法、文献分析法组成的混合研究方法开展研究。在装备制造业中，大型领先企业凭借其独特的资源能力逐渐以自身为核心形成了创新生态圈，这为本文探讨核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理提供了合适的研究对象。最终，本文遵循“构建动因（情境）→构建逻辑（认知）→构建过程（行为）”的基本研究思路，形成了三个子研究内容，具体来看:
第一，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因。本部分采用探索性多案例研究方法、内容分析法等组成的混合研究方法，选取光洋科技的高端数控机床创新生态圈、大机车的机车创新生态圈、瓦轴集团的轴承创新生态圈、三一重工的工程机械创新生态圈为案例对象，来归纳和提炼核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因的来源层面、显现特征和传导路径。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因来源于企业外部技术情境、市场情境、制度情境，以及企业内部的企业家注意力、企业家认知、企业家精神六个层面。②在此基础上，识别出对应于六个层面上的技术复杂性、技术动态性、技术后发性、市场需求多样性、市场竞争体系化、正式制度机会引导性、非正式制度压力驱动性、企业家内部注意力配置、企业家外部注意力配置、经济性认知、非经济性认知、挑战意识、创新意识和风险承担意识十四个构建动因显现特征。③进一步地，发现构建动因呈现“技术、市场和制度外部情境层面→企业家注意力层面→企业家认知层面→企业家精神层面”的传导路径。最终，本文构建了包含来源层面、显现特征与传导路径的核心企业主导的开放式创新生态系统构建动因显现架构。
第二，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建逻辑。本部分采用探索性多案例研究方法、认知地图分析法等组成的混合研究方法，以大机车、瓦轴集团、三一重工的创新生态圈为案例对象，探讨核心企业主导的开放式创新生态系统不同类型构建逻辑的形成机理。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统构建逻辑包括机会构建逻辑、杠杆构建逻辑和定位构建逻辑，其“组织目标→核心发展路径→战略行动方式”的过程机理如下:机会构建逻辑存在“机会识别→快速行动→以实现目标为导向的即兴行为”的过程机理;杠杆构建逻辑存在“确定并利用优势资源→构建优势资源和互补资源的组合→搜集并补充互补资源”的过程机理;定位构建逻辑存在“明确企业定位→满足用户需求为宗旨→拼凑可行资源协同响应”的过程机理。②三类构建逻辑存在共性特征，组织目标本质上具有与竞争对手的差异性，核心发展路径本质上具有重视外部资源的外向性，战略行动方式本质上具有实现自身和外部资源同时利用的联合性。③三类构建逻辑的形成受到来自于外部和内部情境六个层面上十四种不同构建动因组合的影响。
第三，关于核心企业主导的开放式创新生态系统构建过程。本部分主要采用纵贯式单案例研究方法、内容分析法等组成的混合研究方法，选择光洋科技的高端数控机床创新生态圈为案例对象，从构建逻辑、构建行为和构建结果三个维度来探讨核心企业主导的开放式创新生态系统构建过程。研究发现:①核心企业主导的开放式创新生态系统的构建经历了核心企业成长、基本框架搭建、系统整合形成三个阶段。②核心企业通过机会逻辑、杠杆逻辑和定位逻辑依次主导系统不同阶段的构建。③创新生产者、创新消费者、创新分解者角色功能在核心企业及其他创新主体的泛化是系统构建主体的重要特征。④平台要素和合法性要素是系统的核心要素和重要标志，而构建要素从定向单向流动到非定向双向流动是系统构建要素的显著特征。⑤有形机制为主无形机制为辅协同为系统的构建提供保障。⑥地理边界、组织边界、知识边界的不断拓展是系统构建过程的显现特征，而高度模糊和渗透的地理组织知识边界是系统构建完成的独特现象。
本文最终形成了包括核心企业主导的开放式创新生态系统“构建动因-构建逻辑-构建过程”的构建机理全景图。其中，构建动因回答了其“为什么”构建，而构建逻辑和构建过程厘清了其“如何”构建，从而使得开放式创新生态系统的研究从概念探讨和特征归纳的初级“是什么”阶段向“为什么”和“如何”构建阶段拓展，同时将开放式创新研究引向系统层面，并且深化创新生态系统的研究。在当前开放式创新和创新生态系统愈加流行的背景下，本文核心企业主导的开放式创新生态系统构建机理的探讨，对于指导核心企业管理者构建开放式创新生态系统以及政府部门在此过程中发挥促进作用具有一定的启发。