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员工的不安全行为是导致事故发生的主要原因之一,管控员工不安全行为,可有效预防煤矿事故的发生。文章以榆林神华公司为研究对象,以不安全行为的影响因素为切入点,对员工不安全行为控制进行研究,找出榆林神华公司目前人员不安全管理的缺陷和问题,有针对性的提出管控措施,提升人员不安全行为管理理念,改善管理方法,从而控制影响人员不安全行为发生的因素,实现榆林神华公司的安全生产。 本研究分析了榆林神华员工不安全行为影响因素,运用探索性和验证性因子分析得出了榆林神华员工不安全行为的7个维度,即安全能力倾向包含5个指标:责任感、安全知识、安全技能、安全意识和安全态度;组织管理包含5个指标:规章制度健全性、监督检查、信息沟通、安全教育培训和安全文化;外部环境包含2个指标:家庭环境和人际关系;心理因素包含3个指标:从众心理、逞强心理和侥幸心理;生理因素包含2个指标:疲劳、身体素质;工作环境包含4个指标:高温、噪声、照明和粉尘;领导因素包含4个指标:管理者工作努力程度、管理者安全态度、管理者分配任务合理性和管理者对下属认同度。最后根据榆林神华员工不安全行为的影响因素,提出了建立和完善不安全行为的组织管理体系、建立完善的员工安全培训管理体系、提升员工的安全能力倾向、科学的选用人才且合理的分配任务、关注员工的生理特征且纠正不健康的心理因素、改善作业环境和创建和谐的员工工作环境等7个方面控制不安全行为的对策建议。 本研究对榆林神华控制员工不安全行为,保障企业安全生产提供了一定的理论意义和实践指导。