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随着新形势下西藏经济社会发展战略目标的提出，西藏企业必须努力提高经营管理水平，提高盈利水平，承担起日益重大的社会责任。西藏企业发展起步晚，发育不成熟，企业管理活动中决策非程序化，管理非制度化，执行非理性和随机性等管理缺陷较突出，而这些管理缺陷又集中体现在人力资源管理上，人力资源管理在现代企业管理中具有相当突出的地位和作用。西藏企业从规模和竞争实力上看，绝大多数属于中小企业，西藏中小企业人力资源管理现状不容乐观，难以发挥人力资源管理的战略作用，西藏中小企业人力管理实践中存在很多问题，包括管理理论指导的问题，人力资源战略问题，员工队伍建设和稳定的问题，企业竞争力的形成与提高问题，人力资源管理的环境制约问题等等，人力资源管理应是西藏中小企业管理中最薄弱也是最具潜力的核心内容之一。对西藏中小企业人力资源管理的若干问题进行探讨，对于提升企业竞争实力，提高管理效益具有重要的实践和现实意义。
本文共分5章对西藏中小企业人力资源管理的若干问题进行探讨，在结构上尽量规范的前提下使各章节有一定的内在逻辑，从引言问题的提出、所做基础性工作到西藏中小企业人力资源管理现状、环境影响因素分析，再进行中小企业制度设计、理论综述及人力资源的市场分析，最后立足于构建符合西藏实际的人力资源管理6P模式，力求本文对人力资源管理相关问题的探讨有利于当地经济建设和企业发展。
第1章绪论。主要内容是引言，从企业发展形势、企业承载的责任、人力资源管理在企业管理中的主要地位及西藏中小企业人力资源管理的评述的逻辑关系内容上，提出了本文所探讨问题的意义。同时对研究假设、研究方法、资料来源、本文评述等内容进行了一定的阐述。
第2章关于西藏中小企业人力资源管理现状及分析。主要从涉及中小企业人力资源管理的内容上对内外因素进行评述，对西藏中小企业发展现状、企业人力资源管理发展阶段、战略规划、雇员招募与配置、员工培训与开发、工资报酬、雇员保障与工作安全等7个方面内容以定性分析为主做了适当展开，并适当引用了部分实际数据。从缺乏理论指导、人力资源管理观念落后、管理机制滞后、传统观念影响大、企业文化缺失、人力资源管理人才缺乏等6个方面对西藏落后的人力资源管理现状原因进行了分析。
第3章西藏中小企业人力资源管理的环境及变化影响因素分析。主要侧重于包括自然、社会、人文等企业宏观环境考虑，对地理环境和条件、劳动力素质和劳动生产率、企业市场发育、基础设施建设、企业生产成本、社会发育程度、企业投资环境和法制环境等8个方面进行了客观描述与分析，以达到在后面构建具体管理模式时避免由于忽视环境因素而对企业产生不良影响的目的。并充分考虑企业环境及环境变化对中小企业人力资源管理环境影响，从经济发展趋势、人员结构及素质变化、技术发展趋势、竞争和管理趋势、社会文化性变化因素等5个方面进行了环境变化因素对中小企业人力资源管理的影响分析。
第4章中小企业制度设计、人力资源管理研究理论综述与人力资源市场机制分析。西藏中小企业人力资源管理基础薄弱，提高管理水平的难度很大，需要考虑的因素很多，本章主要从3个方面进行分析。首先是制度设计，探讨中小企业人力资源管理，认真审视作为管理平台的中小企业存在的合理性和制度保证。其次是研究现状，论述了国内外对中小企业人力资源管理所做的一些研究和探索。第三是人力资源市场机制分析，从我国已经完成了由计划经济向市场经济的过渡，任何一种资源的配置必然受市场机制的影响，人力资源也不能例外的角度出发，对市场供求、价格、竞争等方面进行了分析，本文适当增加了西藏企业发展现实中需要注意的一些社会保障和工作安全方面的人性化考虑。
第5章西藏人力资源管理的模式构建。在西藏中小企业人力资源管理实践的现实分析基础上，结合前面各章的内容，在解决人性复杂性假定、人力资源管理类型和培养员工献身精神等基本问题的基础上，对西藏人力资源管理6P模式进行了探讨，并做了简要评述，提出了管理模式在具体操作中的一些看法。