论文部分内容阅读
随着经济全球化和信息时代的到来，日益激烈的竞争使企业面临缩短交付周期、降低库存成本和改进服务水平等压力。残酷的市场竞争和快速多变的市场需求迫使企业不断变革，整合优化各个环节，形成一条战略竞争供应链，对不断变化的市场做出快速反应从而赢得竞争。 本文以供应链管理库存优化和交货服务水平管理理论为基础，结合中国半导体行业的实际运营情况，对半导体芯片制造生产中所需零件的快速配送服务水平的实际要求做了细致的阐述。首先，概述了半导体行业的大趋势和大背景，接着介绍了某零件供应商的背景和该供应商对芯片制造生产商的服务现况，以及面临的服务水平对库存管理及配送的挑战。针对这种状况，如何通过优化库存管理、组织结构和信息系统，制定相应的改善对策。此外，结合ABC分类法、风险分担优化仓库选址、平均库存水平和重新订购点等计算工具，层层剖析，逐步提出了具体解决方案和实施方法。