作业成本管理在第三方物流企业中的应用研究

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2008年爆发的全球金融危机对我国实体经济造成了很大冲击,物流业作为重要的服务产业,也受到较为严重的影响。为加快发展现代物流,建立现代物流服务体系,提升物流业的整体竞争力,国务院将物流业纳入我国十大产业振兴计划之中。   我国政府对物流的高度重视,引发了很多物流管理思想和管理方式的变化,物流管理要求从供应链的全过程来考虑整体最优,特别是在成本管理方面,希望能够准确计量物流成本,挖掘潜力,以期降低物流成本。传统的以产品为基本核算基础的成本管理方法已不能满足,而以作业为基本核算单位的作业成本管理不仅在理论上形成了自己的体系,而且在发达国家的一些企业中得到广泛的应用,已经发展成为科学而有效的成本管理理论和方法。   第三方物流是物流发展到高级阶段的产物,是指接受客户委托专门为其提供专项或全面的物流系统设计以及系统运营的物流服务企业。本文从理论和实践两个方面对作业成本管理在第三方物流企业中的应用进行分析和研究。全文共分六章,第一章对选题的目的和意义以及论文的思路进行了阐述;第二章文献综述;第三章研究第三方物流企业发展现状并分析我国物流企业成本管理存在的问题;第四章专题研究作业成本管理在第三方物流企业的三种应用模式,即作业核算层、成本管理层及作业优化层;第五章以 A物流公司为例,探讨作业成本管理在物流企业中的具体应用问题;第六章结论部分对全文进行了总结并指出本文研究的局限性。   本文根据作业成本管理的理论和方法,对第三方物流企业作业成本管理的适用性、作业成本管理的应用等问题展开全面分析。理论上通过对作业成本管理的成本项目构成、应用模式等要素的研究,为第三方物流企业进行成本核算与管理提供理论支持;应用上就作业成本管理的具体实施进行分析和探讨,为第三方物流企业提供实践指导。
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